The ironical thing about Coaching is, while it continues to scale new heights, there are still many people who are not very ‘receptive’ when they are given a coach or hear of someone has a coach. A common response is, “What is wrong with me or what’s wrong with them?” I am devoting this article […]
“Jadikan setiap tempat sebagai sekolah, dan jadikan setiap orang sebagai guru” – Ki Hajar Dewantara McKinsey consulting baru-baru ini mempublikasikan hasil risetnya tentang pengembangan sumberdaya manusia (talent development) khususnya sehubungan dengan perebutan sumber daya manusia (talent war) Salah satu kesimpulannya adalah kritikalnya peranan pemimpin dalam mengembangkan sumber daya manusia dan juga menyampaikan secara spesifik bahwa
Peran Strategis Leadership dalam Organization Learning (1/3) Read More »
Di sisi lain, bilamana keinginan kuat untuk menjalankan role yang sangat relevan ini sudah dimiliki sebagian kalangan pemimpin, sayangnya sangat sedikit mereka yang sudah memiliki kompetensi (SKILL) sebagai people developer. Kondisi ini diperburuk dengan kurangnya perhatian baik individu maupun organisasi untuk dengan serius mengembangkan kompetensi tersebut. Pemimpin dan organisasi lebih memilih mengembangkan kompetensi yang langsung
Peran Strategis Leadership dalam Organization Learning (3/3) Read More »
Agar organisasi memiliki keunggulan kompetitif melalui individu-individu yang terus menerus belajar, hanya dapat terjadi bila individu-invidu tersebut berkembang di dalam organisasi. Artinya organisasi harus memiliki tingkat retensi yang optimal. Semakin banyak jumlah karyawan yang memiliki masa kerja optimal untuk pengembangan yang optimal, semakin optimal pula organisasi akan berkembang. Oleh karena itu organisasi perlu mengupayakan dengan
Peran Strategis Leadership dalam Organization Learning (2/3) Read More »
