You Don’t Need Title To Be a “Leader” Untuk menjadi orang yang berpengaruh di tempat kerja, kita sering diberitahu bahwa kita harus naik pangkat atau mengumpulkan serangkaian kredensial yang mewah. Namun ini adalah kesalahpahaman yang besar. Menjadi pemimpin yang berpengaruh tidak ada hubungannya dengan jabatan atau posisi Anda dalam organisasi. Semakin banyak Anda dapat […]
Be Brave! Berani adalah karakter seorang pemimpin sejati. Pemimpin sejati berani dalam menghadapi berbagai macam tantangan. Pemimpin sejati berani mengeksekusi visinya meskipun ada resiko gagal. Pemimpin sejati berani untuk mengambil keputusan di tengah ketidakpastian serta menumbuhkan budaya inklusif dalam lingkungannya. Pemimpin sejati berani mengakui bahwa mereka memerlukan bantuan individu yang berpikiran berbeda dan out of
Leadership is Situational. Dominant or Prestige? Ada dua styles leadership. Setiap styles akan mempengaruhi proses dan kinerja dalam organisasi. Styles leadership yang tepat pada saat tertentu, tergantung pada situasi yang dihadapi organisasi atau anggota tim pada saat tertentu. Pendekatan yang digunakan dominant leadership adalah sikap tegas dan pemanfaatan kekuasaan otoritas formal. Dominant leader tidak memberikan
Leadership is Situational. Dominant or Prestige? Read More »
Transformational leadership mencerminkan sikap suatu kepemimpinan partisipatif yang tidak hanya mampu memotivasi dan menggerakkan organisasi secara vertical dan horizontal, namun juga mewujudkan suatu kapasitas organisasi yang senantiasa agile di setiap keadaan. Para anggota organisasi yang dipimpin secara transformasional akan merasakan adanya kepercayaan, kekaguman, kesetiaan dan rasa hormat terhadap pimpinannya. Mereka juga termotivasi untuk melakukan pekerjaan
Growth mindset merupakan sebuah keyakinan seorang individu bahwa segala sesuatu dapat ditingkatkan melalui dedikasi dan usaha keras yang dilakukan. Walaupun mereka mengalami kegagalan, namun hal itu justru menjadi pembelajaran bagi mereka untuk berkembang menjadi lebih baik. Orang-orang yang memiliki keyakinan untuk terus berkembang dan selalu berusaha untuk mencapai tujuannya merupakan orang-orang yang memiliki growth mindset.
The Art Of Asking Powerful Questions Q: I have heard of people saying ‘powerful questions’ instead of just ‘questions’. Is there any difference between them? Would not the use of ‘questions’ alone suffice? If there is a difference, then what tips can you offer me to be good in asking powerful questions? A: Powerful questions
If there’s one thing to know about what millennials want in the workplace, it’s that they crave a sense of purpose. So much that, according to one study, millennials prefer a company that gives them the chance to drive meaningful progress over one that offers a higher paycheck. Purpose is what millennials want in the
What Millennials Want in The Workplace: A Purpose-driven Culture Read More »
There is a saying “the older the wine, the better it is” which aptly applies to coaches who have retired or are about to. Their wealth of experience and exposure give them a definitive advantage that no amount of money or education can buy. So instead of retreating into the backwaters of their lives, this
Organisasi adalah sebuah wadah untuk sekumpulan orang yang bekerja sama secara sistematis dan terpimpin untuk mencapai tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumber daya yang terdapat di dalamnya. Seperti kita tahu, sebuah organisasi sangat lekat kaitannya dengan seorang Leader atau Pemimpin yang memimpin organisasi tersebut. Pemimpin memiliki peran kunci untuk membuat setiap unsur dalam organisasi berjalan dengan
Suatu organisasi akan efektif jika setiap individu di dalamnya efektif. Yaitu individu yang memiliki : rasa kepemilikan (ownership), spirit kolaborasi dan saling mendukung, dorongan untuk terus belajar, berpikir dan berinovasi. Sayangnya masih banyak organisasi yang tidak memiliki individu efektif, di mana mereka cenderung memiliki agenda sendiri (silo mindset), saling menjatuhkan, berada di comfort zone yang
Teamwork yang Efektif Ditentukan Dari Perilaku dan Kepemimpinan dalam Organisasi Read More »
