Organization Excellence Series

Timnas U23 Indonesia sekali lagi membuat gelombang di dunia sepak bola dengan mencapai perempat final Piala Asia. Penampilan mereka yang mengesankan tidak hanya mencerminkan kemenangan dalam skor tetapi juga dalam semangat dan strategi. Apa saja faktor yang membuat Timnas U23 meraih kemenangan tersebut? Strategi dan Solidaritas: Kunci Sukses Timnas U23 Keberhasilan Timnas U23 tidak terlepas […]

“Jadikan setiap tempat sebagai sekolah, dan jadikan setiap orang sebagai guru” – Ki Hajar Dewantara McKinsey consulting baru-baru ini mempublikasikan hasil risetnya tentang pengembangan sumberdaya manusia (talent development) khususnya sehubungan dengan perebutan sumber daya manusia (talent war)  Salah satu kesimpulannya adalah kritikalnya peranan pemimpin   dalam mengembangkan sumber daya manusia dan juga menyampaikan secara spesifik bahwa

Di sisi lain, bilamana keinginan kuat untuk menjalankan role yang sangat relevan ini sudah dimiliki sebagian kalangan pemimpin, sayangnya sangat sedikit mereka yang sudah memiliki kompetensi  (SKILL) sebagai people developer. Kondisi ini diperburuk dengan kurangnya perhatian baik individu maupun organisasi  untuk dengan serius mengembangkan kompetensi tersebut. Pemimpin dan organisasi lebih memilih mengembangkan kompetensi yang langsung

Agar organisasi memiliki keunggulan kompetitif melalui individu-individu yang terus menerus belajar, hanya dapat terjadi bila individu-invidu tersebut berkembang di dalam organisasi. Artinya organisasi harus memiliki tingkat retensi yang  optimal.  Semakin banyak jumlah karyawan yang memiliki masa kerja optimal untuk pengembangan yang optimal, semakin  optimal pula organisasi akan berkembang. Oleh karena itu organisasi perlu mengupayakan dengan