Untuk menjadi orang yang berpengaruh di tempat kerja, kita sering diberitahu bahwa kita harus naik pangkat atau mengumpulkan serangkaian kredensial yang mewah. Namun ini adalah kesalahpahaman yang besar. Menjadi pemimpin yang berpengaruh tidak ada hubungannya dengan jabatan atau posisi Anda dalam organisasi. Semakin banyak Anda dapat memberikan nilai tambah dan memengaruhi orang lain, semakin baik …
Berani adalah karakter seorang pemimpin sejati. Pemimpin sejati berani dalam menghadapi berbagai macam tantangan. Pemimpin sejati berani mengeksekusi visinya meskipun ada resiko gagal. Pemimpin sejati berani untuk mengambil keputusan di tengah ketidakpastian serta menumbuhkan budaya inklusif dalam lingkungannya. Pemimpin sejati berani mengakui bahwa mereka memerlukan bantuan individu yang berpikiran berbeda dan out of the box. …
Ada dua styles leadership. Setiap styles akan mempengaruhi proses dan kinerja dalam organisasi. Styles leadership yang tepat pada saat tertentu, tergantung pada situasi yang dihadapi organisasi atau anggota tim pada saat tertentu. Pendekatan yang digunakan dominant leadership adalah sikap tegas dan pemanfaatan kekuasaan otoritas formal. Dominant leader tidak memberikan banyak pilihan pada anggota selain mengikuti …
Leadership is Situational. Dominant or Prestige? Read More »
Kecerdasan emosional merupakan kemampuan untuk mengenali, memahami, mengendalikan, dan mengelola emosi diri dalam merespon setiap situasi. Emotional intelligence memberi pengaruh sangat besar bagi kesuksesan diri. Seseorang dengan kecerdasan emosional yang baik, mampu menafsirkan emosi diri sendiri dan orang lain. Sehingga sangat bermanfaat dalam menciptakan komunikasi efektif, membuat keputusan dan mencari solusi untuk kepentingan bersama. Kecerdasan …
Transformational leadership mencerminkan sikap suatu kepemimpinan partisipatif yang tidak hanya mampu memotivasi dan menggerakkan organisasi secara vertical dan horizontal, namun juga mewujudkan suatu kapasitas organisasi yang senantiasa agile di setiap keadaan. Para anggota organisasi yang dipimpin secara transformasional akan merasakan adanya kepercayaan, kekaguman, kesetiaan dan rasa hormat terhadap pimpinannya. Mereka juga termotivasi untuk melakukan pekerjaan …
Individu yang memiliki kemampuan dan keyakinan terhadap dirinya, akan mampu untuk menggapai tujuan yang ia impikan. Berdasarkan motivasi tersebut, seseorang akan terus memperbaiki dirinya untuk menjadi versi terbaik dalam hidupnya. Kesuksesan yang ia dapat, berbuah dari hasil kerja keras dan usaha yang konsisten serta kredibilitasnya dalam menuangkan segala macam ide hingga menjadi sebuah kekuatan dalam …
Teamwork adalah proses bekerja secara kolaboratif dengan sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan. Dalam sebuah teamwork, seluruh anggota kelompok akan memberikan kontribusi dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan yang merupakan tanggung jawab bersama. Namun, bagaimana karakteristik teamwork yang baik? Adakah cara untuk meningkatkan kinerja tim supaya dapat dikatakan sebagai “Great Teamwork?”. Berikut ini merupakan beberapa tips …
Kita semua tahu bahwa kepercayaan merupakan hal yang penting, baik dalam hubungan, pekerjaan, dan aspek-aspek kehidupan lainnya. Peran kepercayaan dalam sebuah organisasi merupakan unsur yang paling utama. Melalui sikap saling mempercayai maka setiap anggota akan mewujudkan tujuan dari organisasi dengan lebih baik. Apabila dalam sebuah organisasi atau tempat lainnya tidak dibangun sebuah kepercayaan, maka tugas …
Tanggung jawab merupakan suatu hal yang penting bagi kehidupan setiap individu.Tidak hanya berlaku bagi kalangan usia tertentu, melainkan berlaku untuk setiapindividu dalam menjalani kehidupan sehari-harinya. Contoh yang dapat kita lihat secara jelas tentang poin tanggung jawab ini adalah padasosok seorang pemimpin. Pemimpin ibarat seorang pengendali yang mengatur jalannyasebuah struktur dalam perusahaan. Jika dalam sebuah perusahaan …
The Art Of Asking Powerful Questions Q: I have heard of people saying ‘powerful questions’ instead of just ‘questions’. Is there any difference between them? Would not the use of ‘questions’ alone suffice? If there is a difference, then what tips can you offer me to be good in asking powerful questions? A: Powerful questions …
Dalam sebuah perusahaan, terdapat 3 (tiga) tahapan karir yang dapat dilalui seseorang. Ketika seseorang memasuki dunia organisasi, seseorang tersebut akan melalui peran menjadi seorang Do-ers, Managers, maupun Leaders. Do-ers umumnya akan fokus pada KPI (Key Performance Indicator) dan melakukan sesuatu atas dasar “pesanan” dari orang lain. Imbalan yang diharapkan juga tangible (mudah diukur). Managers melakukan …
If there’s one thing to know about what millennials want in the workplace, it’s that they crave a sense of purpose. So much that, according to one study, millennials prefer a company that gives them the chance to drive meaningful progress over one that offers a higher paycheck. Purpose is what millennials want in the …
What Millennials Want in The Workplace: A Purpose-driven Culture Read More »
